中国是袜子出口第一大国。

　　发展不到30余年的大唐镇，每年生产的袜子总量，占到全国70%以上，全球的1/3，故而有“大唐袜机响，天下一双袜”的说法。中国的代工工厂也广为阿迪达斯、PUMA、冈本、迪卡侬、优衣库、无印良品等国际品牌提供代工服务。

　　基于如此完善的产业集群，在国内，袜子早已成为一个充分竞争的市场。从各个价格带，到材质、花纹、设计感、功能、特定人群的细分，几乎覆盖所有人群的消费特征及需求。

　　地摊的袜子：5毛~8毛/双、10元/扎、10元/8双、2元/双、10元/3双;

　　传统服装店及内衣裤店：5元/双、6元~8元/双、10元/双;

　　家居生活馆如MINISOR、MUJI：10元/双、20元/双;

　　运动品牌及优衣库：27元/双、39元/双;20元~30元/双、60元/双;

　　新兴家居品牌(如阪织屋、Body.ing、Tutuanna)：99元/4双、99元/3双、20元~30元/双;

　　袜子专卖店(如Happy Socks、Stance)：高端100元~300元/双、平价160元/3双、80元/双、120元/3双。

　　不同的消费渠道，对应着不同的消费需求和消费群体。

　　01袜子，消费升级的两层阶梯

　　而袜子的消费升级和人群细分，比今天广受关注的其他消费品要走的更早些。

　　早在2015年，中国的人均袜品消费就与欧美相当。

　　2015年，日本人均袜子消费达到 37.3 美元/人，欧美国家的人均消费在20美元/人，而中国则在15.1美元/人。如果按照一双袜子5元来算，中国人每年仅比欧美少替换6双袜子。

　　(考虑到日本进出一些场所是要脱鞋的，露出破洞袜子是极其尴尬的事，日本对袜子的质量及替换要求远高于中国及欧美。我们以欧美的袜子人均消费作为对照更为适合。)

　　而消费升级的方向，无非是更快的更换频率，或更高的单双价格，这都是促使行业规模增长的要素(袜子需求=数量*价格)。当消费者从袜子穿破了缝缝补补接着穿，到现在的穿破了就扔掉，这样的变迁催生了南极人、浪莎这样的低端品牌。直到今天，在淘宝、拼多多上每月销售数十万件的袜子，价格都清一色的集中于1元~2元/双。这是袜子消费升级的第一波浪潮——更换频率提升。

　　中国作为全球最大的袜子消费市场，其市场空间无疑是巨大，且多元的。